LSI一直並將繼續是一家以關係為基礎的公司，我們相信為客戶提供最大價值是我們的職責。
現在，我們為一些最值得信賴的客戶提供逐個專案的設計-建造或EPC專案交付方法。
EPC形式
工程-採購-施工 （EPC） 形式有助於協調團隊成員，以實現最佳項目績效。
這通常會導致基於價值的協作施工過程，通常用於流程或設備驅動的專案。EPC形式降低了業主的項目風險，提供了可預測的結果，並最大限度地提高了資本規劃的有效性。
EPC專案交付已成為許多行業的首選，並開始受到製造業的青睞。
我們的方法
我們的流程從施工前的工作開始，涉及一些初步規劃和工程，以確定專案的範圍、進度和成本。
這種施工前工作可以完成大約1%至3%的TIC工作。驗證通常由客戶直接管理，或通過單獨的驗證公司進行管理，以確保成功交付此關鍵活動。
LSI與業主合作，在專案開始時制定驗證計劃，並將該計劃納入專案估算、進度和品質控制計劃。LSI還制定專案範圍和估算。在專案進入詳細設計或施工階段之前，專案進度和項目預算是已知的。
我們從頭到尾對項目承擔全部責任。
EPC專案交付通過我們結構化和紀律化的方法，在施工過程中提供了最緊密的活動整合。此外，設計、採購和施工團隊之間的溝通立即開始。
這種專案交付模式並不適合每個客戶或每個專案，但如果使用得當，它已被證明是某些客戶非常有效的專案交付方式。