成熟度模型
每個組織的數位化路徑都是獨一無二的。要確定最佳前進道路，重要的是要確定當前的數位化成熟度水準。此處顯示的互動式成熟度模型可幫助客戶評估其進度並突出需要改進的領域。有關每個階段的詳細資訊，只需按兩下曲線上的紅點即可。
階段1
- 紙本記錄（例如，“訂單包”）
- 製造資訊滯後（我們知道昨天發生了什麼）
- 對過程偏差/偏移/停機事件的反應時間較慢/延遲
- 通過無線電或口頭傳播（是的，這在某些企業中仍然存在）
- 資訊孤島（例如，本地硬碟上的 Access 資料庫）
階段2
- 不再使用紙本記錄
- 來自流程的資訊是即時的 – 收集到中央儲存庫 – 單一版本/信任
- 資訊孤島被整合
- 對過程事件的反應是即時的
- OEE 的清晰實現/可視化
- 工廠車間的基因譜系/可追溯性（不僅在 ERP 中）
- 製造/業務盈利，允許再投資預算
階段3
- 第二階段實踐
- OT/IT 網絡達到最佳狀態，降低風險（網絡安全）
- “其他”系統與運營集成（ERP, WMS, MMS, LIMS, PLM）
- 開始實踐精益方法
- 持續改進和項目論證以實際數據為後盾
- 快速找到根本原因並進行補救（質量、過程停機等）
階段4
- 第三階段實踐
- 客戶導向和透明
- 一兩個設施達到最佳狀態（第五階段），且模版/標準已應用於其他工廠
階段5
- 整個企業連接/可見性和比較
- 企業物流/資源共享/因應市場條件的敏捷性
- 數據分析 – AI/機器學習
- 數字孿生/最小化NPI（新產品導入）時間（緊密的工程/製造循環）
- 通過機器人和/或AR/VR作為操作指導來最小化勞動力
- 最精益的企業，最小的交貨時間，最小的零件庫存，最精簡的成本/最大化的利潤
- 有效/自動化的預測性維護 – 更長的規定性維護
- 最大化的質量/最小化的浪費
- 客戶連接
- 行業內的思想領導力
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