這是一段旅程,而不是目的地
數位轉型不是單一專案,而是一段需要結構化且策略性規劃的旅程。在LSI,我們引導製造業客戶經歷八個環環相扣的關鍵階段,逐步打造具擴展性且永續的數位基礎。從自動化與連結性的基礎建設開始,到釋放企業全域洞察與持續優化,每一階段皆旨在創造真實且可衡量的價值,同時為您的組織未來發展做好萬全準備。
轉型階段
探索每個階段:控制(Control)、連結(Connect)、收集(Collect)、建模(Model)、儲存(Store)、視覺化(Visualize)、分析(Analyze)及優化(Optimize),了解我們如何協助您從分散的數據邁向完整整合、以數據驅動的營運模式。
第一階段
控制
描述
此基礎階段涵蓋建立穩健且標準化的自動化與控制系統,包括可程式邏輯控制器(PLC)、分散式控制系統(DCS)、人機介面(HMI)以及監控與資料擷取系統(SCADA),以掌控設備行為與製程執行。透過現代化的控制層,確保作業可重複且可預測,打造數位準備的第一層基礎,從此奠定可靠性與一致性的根基。
挑戰
許多製造業仍使用舊有的 PLC/DCS、獨立運作的人機介面(HMI)或過時的 SCADA 系統,這些系統通常缺乏設備與生產線間的可視性、擴展性及一致的邏輯。此類缺口容易導致頻繁停機、排除故障延遲,並限制與更高階數位系統整合的能力。
效益
升級並標準化控制基礎設施可提升系統運轉時間、簡化故障診斷,並為數位整合奠定基礎。這不僅加速問題排解、促進系統擴展,更開啟即時數據收集與優化的可能性。
第五階段
儲存
描述
正確地儲存數據不僅僅是記錄,它更關乎定義哪些數據該被儲存、多長時間,以及儲存的位置——無論是本地歷史資料庫(historian)、企業資料庫,或具擴展性的雲端平台。本階段的目的是確保數據可存取、安全,並符合法規、營運與商業智慧等層面的保留需求。
挑戰
不當的數據儲存方式——無論是缺乏時間戳記、查詢效率低,或過度依賴試算表——都會導致數據難以存取,且無法被信任。若缺乏良好的數據治理與儲存策略,將嚴重影響系統的擴展性、可追溯性以及稽核準備能力。
效益
當具備正確的系統架構時,數據將成為極具價值的企業資產。各部門團隊能夠存取歷史趨勢、驅動儀表板、支援根本原因分析,並為 AI/機器學習工具提供資料來源。儲存策略因此成為企業長期數位成長的關鍵基石。
第六階段
視覺化
描述
視覺化將原始數據轉化為直觀的洞察,透過儀表板、人機介面(HMI)/監控系統(SCADA)畫面以及針對不同角色設計的介面呈現。不論是在生產現場或董事會議室,這些視覺化工具都能即時幫助操作員、工程師及高階主管了解現況及其成因。
挑戰
若缺乏周全的視覺化設計,資料過載、不一致的顯示畫面或混淆的關鍵績效指標(KPI)可能導致決策疲乏或使用者參與度低落。靜態的儀表板與缺乏情境的警示訊息,常使系統被低估其價值,並降低對數據的信任度。
效益
有效的視覺化為複雜系統帶來清晰度與使用者參與感。它賦能使用者辨識趨勢、加速問題回應,並做出明智決策,進而提升生產力與品質。量身打造的視覺化介面能提高系統採用率與營運透明度。
準備好改變您的營運模式?
攜手LSI,邁出數位轉型的第一步。我們的專家團隊熱忱為您量身打造解決方案,推動營運績效提升。無論您是剛開始建構數位基礎,或是希望利用最新技術解鎖更深層的洞察,我們的顧問、開發人員與工程師團隊都準備好全程引領您邁向成功。